海南省农信社首季业务开门红

本报记者 汪慧

　　2017年2月，省委对海南省农信社主要领导岗位进行调整。面对经济金融复杂形势，新的领导班子带领海南6000多名农信人，通过调结构、定目标、优服务、控风险，强化措施，真抓实干，实现了一季度各项业务开门红，主要业务指标开创了同期海南农信历史最好水平，继续保持稳健发展的良好势头。

　　一季度主要指标开门红和满堂红

　　记者从省农信社第一季度经营分析会议上获悉，截至3月末，省农信社存款余额1657.26亿元，净增248.99亿元，增幅17.68%点；贷款余额973.61亿元，净增84.76亿元，增幅9.5%，；收回小额不良1.34亿元，完成全年3亿元确保任务的44.61%，15家行社不良率下降。

　　省农信社理事长利光秘表示，省农信社班子顺利实现新老交替，全省农信系统队伍稳定，全体干部员工不观望、不等待，工作不断、力度不减，保持连续性，凝心聚力，一心一意谋发展，心无旁骛控风险，实现良好开局，一季度主要指标开门红和满堂红。

　　会议明确了当前和今后一段时期的省农信社主体发展思路，就是要按照省委书记刘赐贵2015年6月在海口农商银行调研时所要求的“农信社要加快金融创新，更好地服务三农和小微企业”，代省长沈晓明所强调的“海南要以更加开放的心态，主动与粤港澳对接，借鉴上海、深圳、浙江等发达地区的经验，在金融业等方面加强学习”，常务副省长毛超峰所提出的“农信社要严控房地产贷款，严防关联交易，严格内部风险防控各项制度；要从规模扩张型向内涵质量效益型转变”指示精神和要求，坚持全面加强党的领导，坚持服务“三农”宗旨，坚持稳中求进工作总基调，调结构、提质效，强基础、控风险，优服务、树形象，努力打造学习型现代零售银行。

　　所有网点都将开办信贷业务

　　会议强调，下一阶段海南省农信社将以发展为先、发展为要，通过发展，解决省农信社存在的问题，更好地支持地方经济发展。

　　省农信社将通过加快业务结构和信贷结构的调整，实现业务重心下沉。该社将实现所有网点都开办信贷业务，市县行社根据管理水平和地区经济活跃度给予其相应的贷款权限，配齐配强力量。主动对接美丽海南百镇千村建设，开展拉网式营销，一站式服务，实行扫街、扫村，确保5000万元以下贷款占比提高4个百分点以上，达到60%，500万元以下贷款达到50%。

　　将坚持资产负债融合发展。通过创新的“一小通”、“一抵通”、福贷、顺贷、应收账款抵押等资产端产品，抓好资产和负债两端融合工作，进一步增强客户粘性，给客户良好的尊重感和获得感。

　　省农信社一直争当精准扶贫先锋，用实际行动担当本地金融机构的责任。下一步将继续做好金融精准扶贫工作，对有贷款需求且满足“四有四无”条件的建档立卡贫困户小额贷款要实现全覆盖；323个贫困村实现金融服务站和便民服务点全覆盖；向3万户建档立卡贫困户、巩固提升户，发放小额贷款3亿元。

　　从严治社，严控风险。省农信社高度重视防控风险工作，对既往探索出了一套有效管用的风险防控制度体系要坚持，如“三个零容忍”原则，打造的“两替换、一窝端”的监察稽核队伍等；将继续在全体干部员工中开展合规教育，落实和执行好省联社成立以来的280多项规章制度；密切看紧大额贷款，确保合同和抵押物的真实合法性；加快兴丹同城灾备中心建设，确保7月底前如期投产；留足充裕的资金头寸，落实流动性互助机制；对三年未覆盖到的10多个网点、30多户贷款、200多名员工实施稽核审计，实现彻底排查。

　　该社将加强党的领导和队伍建设。该社要求全省农信党员干部员工认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，把始终对党忠诚落实在行动上。认真开展“两学一做”学习教育常态化、制度化各项工作。努力打造一支不贪份外之利、清清白白做事、坦坦荡荡从业的干净队伍；努力打造一支恪尽职守、敢于担责、善于担责的担当队伍；努力打造一支少说多干、善抓落实、执行力强的实干队伍。

　　会议最后强调，今年是省联社成立十周年，经济形势依然复杂多变，机遇与挑战并存，农信社一定要在省委省政府的坚强领导下，围绕各项工作目标，坚定信心，团结一致，用心用力，撸起袖子加油干，实现新作为，再创新辉煌。

　　 原标题：海南省农信社首季业务开门红