周口日报讯 （王瑾 唐永伟）为使驻村帮扶工作不走过场、不流于形式，项城市认真按照“严”和“实”的要求，严格管理，落实责任，扎实推进驻村工作，取得了良好效果。
明确工作目标。全市92个派驻单位和驻村“第一书记”向乡镇党委政府和群众公开承诺，按照时间节点完成承诺任务，并签订目标责任书。
定期学习培训。将驻村“第一书记”纳入镇村干部的教育培训计划，定期举办培训班，提高他们的理论水平、政策水平、科技水平、法律水平以及各方面的知识水平，从而丰富农村工作经验，提高驻村帮扶效果。
撰写工作日志。把撰写工作日志作为了解“第一书记”在岗情况、调研走访、办实事解难题的第一手资料，建立“第一书记”驻村工作台账，要求每位“第一书记”按照驻村时间规定要求，如实撰写工作日志，认真记录工作动态。市委驻村办定期进行检查，并将检查情况进行通报，促进“第一书记”安下心、扎下根。
建立考核档案。从基本情况、思想状况、在岗表现、实际业绩等方面，为“第一书记”建立驻村档案。将考查考核与平时监管相结合，既看过程也看结果；将考核结果与评先选优、干部任用挂钩，作为选拔任用、激励表彰的重要依据，对日常考核中发现不在状态、不办实事、不负责任的人员及时诫勉谈话、督促整改，年度内不予评优，有效推动了“第一书记”履职尽责。
驻村工作开展以来，全市92名“第一书记”共撰写调研报告、工作计划、工作总结320余份，慰问贫困户1200多户，整顿软弱涣散党支部15个，硬化村庄道路20多公里，安装路灯、摄像头350个，化解矛盾纠纷260件，赢得了基层群众的广泛好评。（摘编：张纪友）
