新时代 新征程 一汽-大众对外发布2025战略

发布时间:2017-11-08 09:44:32
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当2020战略的实现毫无悬念时,一汽-大众汽车有限公司(以下简称一汽-大众)的未来规划站上新的高度。11月7日,一汽-大众正式对外发布企业2025战略。

在昨日披露的2025战略中,企业愿景、使命和口号焕新升级。一汽-大众致力成为“中国最优秀的汽车企业,员工和伙伴心中最具活力的公司”,肩负起“造价值经典汽车,创卓越出行服务,促人、车、社会和谐”的使命。

同时,一汽-大众将继续延用“创·享 高品质”的企业品牌理念,并将英文更新为“Advance Together”,更强调与客户、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。

面向2025,一汽-大众制定了一系列新的战略目标,包括推进企业走向灵活、高效和现代化,提升市场份额,提升产品品质,打造行业领先的品牌力,推进新能源车快速发展,进入移动出行领域,实现100%的车联网前装率,同时打造出可以支撑公司全价值链可持续发展的体系能力等,引领公司全面发展。

“三驾马车”形成合力 新能源成发展重点

一汽-大众将推出第三品牌,与原有的大众品牌、奥迪品牌形成“三驾马车”的合力,更大程度满足市场需求。

新能源战略将成为一汽-大众未来发展的重点,将极大的扩充产品线,并大力发展新能源汽车,深耕新能源领域,持续扩大市场份额。

在移动出行方面,一汽-大众力争在全国一批重点城市移动出行达到市场前三,车联网前装率达到100%,为用户提供更多元化、智能化的出行解决方案。

五大领域20项举措 提升体系能力

为了实现2025战略的宏远目标,一汽-大众将在五大战略领域全面发力:高效的组织发展、持续的企业发展、强健的业务增长、前瞻的未来布局、和谐共进的发展。

在这五大领域基础上,陆续开展20项举措,致力打造高效、可持续、和谐共进的体系能力,并用前瞻的眼光加速新业务布局。

在巩固现有业务、夯实体系能力方面,一汽-大众倡导“高效的组织发展”,将逐步确立英语为工作语言,并全面优化决策机制、深化战略管理,力求打造高效、灵活的现代化企业。

同时,一汽-大众追求“持续的企业发展”,将重塑用户体验、优化经销商网络、追求卓越的产品质量、不断提升管理能力,保持持续的发展能力。

在做大做强后市场、加快布局新业务方面,一汽-大众将深化售后服务、二手车与汽车金融业务,推进新能源车战略,并在车联网与移动出行领域发力,驾驭面向未来的产业生态圈,实现“强健的业务增长”和“前瞻的未来布局”。

在“和谐共进的发展”领域,一汽-大众将建立更加市场化的激励制度,还将加大研发力度,促进供应链升级,向绿色和数字化方向发展。

发展新时代 新征程

早在2014年,一汽-大众启动2020战略,在2020战略中,一汽-大众欲实现年产销300万辆规模,企业愿景是“成为中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”。

伴随着发展的高度本土化,以及创新发展等理念的深入,随着新生代消费者的快速崛起、新品牌的不断涌入、新能源、智能互联及自动驾驶等诉求的日益加剧,为企业的发展带来了新的挑战,原来的企业愿景已经有所局限。

此外,经过三年多的发展,一汽-大众现已具备实现2020战略的基础。今年1-10月,一汽-大众的销量已经达到112万辆,完成今年年度目标140万辆已无悬念。从今年一汽-大众的市场表现来看,在2020年完成300万辆产销目标已无悬念。

当前,我国主要矛盾为“人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾”。为此,一汽-大众致力成为“中国最优秀的汽车企业,员工和伙伴心中最具活力的公司”,肩负起“造价值经典汽车,创卓越出行服务,促人、车、社会和谐”的使命。

随着一系列人事调整逐步落地,一汽-大众新的领导团队基本稳定。在此前新高尔夫家族产品上市会上,一汽-大众董事、总经理刘亦功率新团队首次亮相。丰富的合资企业运营经验、多年来的默契,将有利于推进2025战略的落地。(记者 吴晔)

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