统一出售100%健力宝股权 专家称健力宝很难东山再起(3)
按照双方的规划，此次交易后，健力宝集团将会与中信集团旗下的专业投资平台公司合作，负责“健力宝”品牌及产品的生产推广，希望给健力宝品牌带来“第二次腾飞”。
对于第二次腾飞的说法，统一方面认为，10多年来，统一企业的投资不仅保护了“健力宝”民族品牌，并且为统一企业股东创造了2.5倍的巨额投资回报。
>>专家观点
很难东山再起
尽管统一方面昨天披露数据称：健力宝“2017年迎来突破人民币20亿元之销售业绩”，但是中国品牌研究院食品行业研究员朱丹蓬认为，健力宝很难东山再起。
“当副品牌不能给统一带来营收上的红利，剥离一定是必然的”，朱丹蓬表示，这几年整体市场环境不好，统一业绩在2015年出现短暂回升后，2016年表现并非很好，因此，统一肯定会选择剥离一些品牌，今年5月份，统一以12.91亿元出售其持有的所有今麦郎饮品股权，结束了二者10年的“婚姻”，现在又剥离健力宝，统一可以更好地聚焦自身的主营业务。
“但是健力宝这几年并没有太大的作为，像银鹭曾在一个县级市场就做到1亿的销售额，娃哈哈全国做到400亿，健力宝年销售额15亿元左右就根本不算什么，其目前没有核心产品，销售范围也较为狭窄，仅在广东、广西、西南等市场有售。健力宝品牌目前已经失去了全国品牌的地位”。朱丹蓬认为，中信接盘健力宝品牌对于后者帮助并不大，除非有颠覆性的东西，从营运模式、产品构建、团队、渠道运营等多方面发力，否则的话，按照原来模式则很难有东山再起的机会，健力宝对于中信来说也将是一个烂摊子。
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