联通混改方案一波三折 方案公布5小时后撤下
追问
联通与BAT会擦出哪些“火花”
去年11月上旬，中国联通先后和百度、阿里签署战略合作协议。
联通与腾讯的合作主要在反电信诈骗、云计算、大数据等领域;与阿里巴巴的合作主要在基础通信服务、移动互联网及产业互联网等领域;与百度的合作包括手机百度、百度糯米、百度地图、度秘等项目尚未“推卡”。此外，联通与腾讯、阿里巴巴均合作发行了定制电话卡。
资深电信分析师付亮认为，通过互联网公司流量业务渗透用户，能有效减少营销成本，形成业务绑定，增强了用户黏性。
在撤回前的混改方案中，联通提到，将与新引入战略投资者在云计算、大数据、物联网、人工智能、家庭互联网、数字内容、零售体系、支付金融等领域开展深度合作。
付亮称，BAT拥有相对成熟的市场化运营经验，与联通合作能带来更多创新。来自BAT的互联网思维也为联通在物联网、车联网、云服务等领域实现突破创造了可能。此外，在阅读、音乐、视频等业务上也能相互促进。
在独立互联网分析师唐欣看来，联通与BAT的合作，大的方向在于引流。数据显示，联通与腾讯合作推出的比如大小王卡，已为联通带来新增2000万用户。
此外有观点认为，参与联通混改，也有利于BAT业务下沉，强化产业链布局。通过深度绑定运营商，有助于互联网公司增强用户粘性，并带来持续的流量。
混改能否助联通赶超移动电信?
中国联通财报显示，2016年中国联通全年营收为2741.97亿元，相较上年微降1%。但6.3亿元的净利润同比大降94.1%。相比中国电信180亿元和中国移动1087亿元的净利润，中国联通6.3亿元的净利润显然与对手已经难以抗衡。
“电信三巨头中，联通的日子最为艰难。”资深电信分析师付亮称，联通如果不能解决自身问题，它的地位会越来越弱，与同行差距很可能会越来越大。因此，改变这一局面，混改迫在眉睫。
付亮认为，资金短缺是联通混改的主因。“中国联通最近几年一直在用新债换旧债，现金流相当紧张，急需一笔外部资金。因为缺钱，联通在网络建设、营销力度上相较竞争对手都较弱。”
联通2016全年财报显示，2016年中国联通固网宽带用户同比增长4%，达到7524万户。而同期中国电信和中国移动的固网宽带用户总数达到1.23亿户和7762万户。联通的固网宽带业务已经被中国电信和中国移动赶超。
在移动业务层面，由于联通布局4G较为迟缓，2016年中国联通净增4G用户6040万户，总数达到1.05亿户，而中国电信和中国移动的4G用户达到1.22亿户和5.35亿户。联通不仅用户数是三家运营商中最少，每用户平均收入(ARPU值)也是三家中最少的。
唐欣认为，决定联通能否翻身的最关键因素在于其内部管理体制、业务经营模式以及战略方向。提升效率、降低成本，进而提升利润增量成了中国联通当务之急。
多位大佬入局，话语权如何分配?
按照撤下前的混改方案，14家企业入局联通混改，共同瓜分35.2%的股份，不得不让人担心未来可能会面临话语权争夺的问题。此前，有分析指出BAT入股后在联通的运营方向上也会有一定话语权，使联通的产品形态也会更接地气。
从目前投资者的持股比例来看，中国人寿以10.22%的持股比例位列14家战略投资者的首位，BAT及京东、苏宁也分别拥有2%到5%不等的股份。
通信专家刘启诚告诉记者，“这应该经过多轮磋商，在国家相关部委和联通的协调下，才有这么一个比例。现在这些厂商加入混改更多是探路和摸索，或者是响应国家号召。比如阿里只投了40多亿，占2.04%的股份，阿里还是比较谨慎。”
不过刘启诚也表示，明后年当联通混改进行到中期之后，如果国家在联通混改上有更大的步伐，不排除会出现企业争夺话语权的情况。“这也是正常现象，但是一定要跟自身业务相关。国家在联通混改上有深入的考虑，如何用民间资本来搞活国有企业。因为联通是第一个试点，争夺话语权不会搞得很激烈。”
在刘启诚看来，混改最大的考验是，联通集团驾驭资本的能力有多强。
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