一是精心组织,责任到人。公司认真贯彻落实企业安全生产主体责任,成立专项整治领导小组,召开液氨储罐和压力管道隐患治理专题会议,制定隐患整改方案,明确整治时限,明确公司有关单位和相关部室职责,逐一整治,不留死角和盲区,做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
二是加强源头管理,整改安全隐患。邀请安全生产中介服务机构对液氨储罐提前检测检查。聘请相关的特种设备专家对液氨储罐和压力管道进行现场安全评估,划定隐患等级。根据安全生产中介服务机构检验报告和专家组安全评估结论,若液氨储罐存在严重事故隐患,无改造修理价值,或者达到安全技术规范规定的报废条件的,公司依法履行报废义务,消除事故隐患。对于压力管道,为了增加其安全性、降低输送安全风险,公司决定报废现有DN80、长度720米的压力管道。重新论证、设计、安装二条DN40的压力管道。并且依照《特种设备安全法》规定进行管理和使用。此外,公司投入资金65万元对液氨罐区进行了专项整改,购置紧急切断阀、完善监控系统、维修消防管道和喷淋系统、新装气体泄露报警器等设备设施。
三是以应急救援模拟演练,强化职工安全培训。邦杰集团发生液氨泄露的第二天,公司联合市公安消防大队、市电视台开展了模拟液氨泄露事故应急演练。演练现场市公安消防大队培训从业人员避险、自救和互救等专业技能,培训从业人员怎样正确使用救援器材,增强从业人员对液氨泄露等事故的应急处置技能。(编辑:王一鸣 通讯员:蒋钦银)
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