Thinkers50“触电”海尔张瑞敏变革之路

　　2015年，海尔张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。“人们往往认为硅谷的企业管理模式会很有创新性，但这些高科技企业的管理模式和几十年来的传统企业没有什么区别。”斯图尔特·克雷纳说。今天，Thinkers50把探索的目光从欧美转向了中国。

　　Thinkers50是全球首个管理思想家排行榜，由斯图尔特·克雷纳和德斯·狄洛夫创立于2001年，致力于发现、排名和分享最佳管理思想，被誉为“商业思想界的奥斯卡”。入选者不仅有现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克里斯坦森等商业思想界的殿堂级人物，还有全球第一CEO韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯等享誉世界的著名企业家。2015年，张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。今年11月，Thinkers50思想实验室中国成立之后将把海尔作为首个研究基地，把世界先进的管理思想带到中国，同时把海尔商业模式的探索和实践带向世界。

　　2015年，张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。“我们在Thinkers50的使命就是搜寻全球最佳管理思想，进行排名,与全球各地管理者进行分享，并且打破学界，商界，咨询界之间相互隔膜的状态。这个理念跟海尔是非常接近的，就是理念和实践之间零距离。Thinkers50不仅仅是一个排名和颁奖，更重要的是成为一种运动，很多管理学者都在关注Thinkers50，了解现在世界上最值得关注的一些管理理念在哪里，在谁的身上产生。”斯图尔特·克雷纳说。

　　2015年，张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。“张瑞敏身上的勇敢和谦卑让人印象深刻。”戴斯狄洛夫说，“在海尔能感受到一种变革的动能，它能意识到思想，管理是一个企业与众不同的竞争优势。我们看到海尔进行了一些非常有趣的实验，涉及到工业4.0，物联网，智能工厂，智能家庭等很多领域，并且已经得到了实现，所以我们也希望能够将海尔的一些成功思想带到世界。”

　　2015年，张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。革新的路上，海尔并不孤独，人单合一的管理思路在地球的另一边正蓄势待发。斯图尔特·克雷纳告诉《商学院》记者，在国外与海尔的模式最接近海尔的是巴西工程公司SEMCO，其CEO里卡多·塞姆勒此前写过一本管理学畅销书《特立独行》，他强调将所有权力下放给员工，员工掌握很多自主权，比如自己设定工资，业务目标，公司内部变成一个个小微企业。“但这是一个实验，并没有得到广泛的传播，相比之下海尔的尝试规模要大很多。”斯图尔特·克雷纳说。

　　企业需要与时俱进，根据社会背景的发展来进行变革，在变革中新的理念不断诞生。对于企业来说，每个新的理念就像一次“触电”，但如果太多次触电就会让企业变得紧张恐惧，这样会适得其反。戴斯狄洛夫指出，海尔所做的是深层次的文化改造，一家公司的文化没法照搬全收复制到另一家公司去，但其他公司可以借用海尔一些成功的元素，但如果全盘复制是不可能也是不正确的做法。2015年，张瑞敏成为唯一一位获得Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”的中国企业家。

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