快递员猝死背后真相太残酷 “累得要死还不赚钱”(8)
在双方的利益博弈中,在现有的加盟模式上已经出现了新的融合。横向来说,有业内人士指出,在某些地区已经出现一种新情况:某一区域的各个网点联合起来成立一个区域性的统一平台,具有收件和发件的功能,一致对外。
对快递公司来说,一旦某个团体在某个地区形成垄断,加盟网点的话语权会更大,总部的话语权将会降低。对网点来说,可以减少配送的压力,提高效率。
邵钟林表示,目前在青岛、重庆、江苏等地区已经出现这种情况,以后市区也可能出现,这是在总部纷纷上市加盟网点却看不到改变时自我意识的觉醒。而这种模式,网点所在地邮政监管部门出于交通和安全的考虑是支持的。
在纵向层面,根据记者所得到的消息,目前在快递公司总部,已经出现高管投资旗下网点的情况。
快递专家赵小敏对新闻记者表示,快递企业原有的加盟制模式已经走到尽头,要对原有的网络架构和运营模式进行自我革命:一方面要建立新的交叉持股的合伙机制:加盟合伙企业可以参与到总部的战略中,建立更注重利益分享加盟模式,例如可培育自身加盟合作者成为资本的受益者,选拔和培育加盟合作企业成为新三板企业。
另一方面,在加盟网络体系上,要重新筛选与选拔新的合伙人,压缩加盟层级,根据所在地的资源和市场情况,实行差异化合伙模式。
从资本的角度来看,即使在加盟模式下,每一个网点、每一个门店,都有一定市场估值,都有独立上市的机会。
虽然在甘肃平凉的李易眼里,上市还是一个触不可及的梦,但谈及未来,他还是有信心的:“虽然现在快递业务越来越不好做,但其他实体经济更不好做,起码现在我们的订单量还是上涨的,每天都是忙忙碌碌,我们相信未来的前景不会错!”
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