鸿海 5 年赚千亿的秘密！让它营收 17 年成长 300 倍，竟然是靠...太夸张了吧
(图片取自 CSTV)
(以下读书心得为本文作者自行编写，不代表原书作者观点)
创立于 1974 年，资本额只有 30 万
1995 年，鸿海年收破 100 亿
2005 年，鸿海集团年收破 1 兆
2012 年，鸿海集团年营收上看 3 兆
17 年内成长 300 倍
鸿海在郭台铭的带领下
成为全球 3C 代工规模最大的国际集团
鸿海帝国能独霸全球代工市场
关键在于郭台铭的领导作风！
继续看下去...
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向来作风剽悍的他
领导上也是非常具有野心
郭台铭非常有企图心
从一开始用 30 万创立的「鸿海塑胶」
只是一间默默无名的小公司
但他觉得如果一开始
自己的格局不够大
你所看见得就只有这般大而已了
他认为
神木之所以高大
4000 年前掉到土里时就决定了
也就是一个人有多广的眼见
他就能看到多远的景色
郭台铭一直都是以做到
台湾第一、亚洲第一、世界第一为目标
(图片取自 1080.plus )
鸿海历来尾牙是出了名的盛大
奖金当然也是相当丰厚
郭台铭认为自己
除非员工被公平的对待
否则不可能为企业卖命
于是他论功行赏
有功劳必定马上重赏
但郭台铭带心的方式并不止于物质上
无论是员工受伤会亲自探访
流行病期间替员工準备体检
自己也会以身作则，亲下第一线帮忙
(图片取自 汇师经济)
郭台铭认为
「良禽择木而栖」
如果你只拿得出香蕉
那你能找到的也只有猴子
对于用人
郭台铭有他的铁则
负责任、肯学习
勤动手、不怕错
守纪律、重团结
是他用人的标準依据
他也起用没有退路的人
他认为一个有后路的人
他就不会全力冲刺
给已经吃饱的人一顿饭
用处并不大
但给在饿肚子的人一碗饭
他非但会全力以赴
还会十分感激
郭台铭认为
人才就是钱财
将来会是鸿海的最大品牌！
(图片取自 MashableAsia)
能打造出庞大集团鸿海帝国
郭台铭的领导管理哲学
肯定是值得学习跟了解的
对于他的野心
他的领导
他的眼光
我认为这是成功者
所共同具有的情怀
是我们学习效法的目标
想了解更多郭台铭打造鸿海帝国的成功关键吗
推荐这本书给你
《鸿海帝国的背后机密》
作者： 王樵一
出版社：超迈
本文为 CMoney官方 编辑群整理撰写之 读书心得，
部分撷取自书籍内容，详见原书籍。
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