旭辉集团宣布2017年目标650亿 计划5年内培育5家上市公司

（原标题：旭辉集团宣布2017年销售目标650亿 计划5年内培育5家上市公司）

得益于“低峰买地、高峰出货”的战略，旭辉控股集团有限公司(00884.HK，以下简称“旭辉”)在2016年销售业绩取得了大幅增长。

根据旭辉最新公布的2016年度业绩报告显示：去年，旭辉完成合同销售金额530亿元，同比增长75%，超额完成上调后的438亿年度目标；合同销售面积约291.6万平方米，同比增长42%；核心净利润28.2亿元，同比增长28%。

承接2016年的增长态势，旭辉集团总裁林峰对于2017年的销售依然抱有信心，其向人民财经透露，“2017年，旭辉将推出至少35个新项目，预计2017全年销售超过70个项目，完成650亿的销售目标。”

对于2017年的房地产形势，林峰判断：“2017年，房地产市场不会大起大落，政策也将进入‘不加吗、不放松’的真空期。根据‘错峰拿地’的原则，今年下半年，将迎来新的投资机遇，旭辉会加大在土地方面的投资。”

不拿地王 降低成本

随着2016年土地价格的高涨，旭辉将投资战略转向并购。坚持“不拿错地，不拿地王”，进军了宁波、佛山、郑州、济南和三亚等城市。

2016年，新增土地项目达36个，在新增土地中，通过并购方式获得的比例达到55%以上，而今年这一比例或将扩大至60%。

截至2016年12月31日，旭辉已进入全国22个核心一、二线城市，全面形成“华东”、“华北”、“华南”及“华中”四大区域的全国化区域布局。

另一方面，旭辉还加大合作开发的力度。2016年，旭辉与万科、龙湖、恒基兆业等企业进行合作，力降土地收购成本。2016年，旭辉平均收购成本为每平方米3700元，同比下降50%。

在产品上，旭辉也加大对改善型产品的投资，抓住了去年“改善潮”的置业需求。目前，改善型产品占住宅合同销售总额比例已超过65%。

此外，融资成本的降低也是旭辉利润率提高的关键因素。年报数据显示，2016年旭辉加权平均融资成本为5.5%，同比下降1.7%，净负债比率为50.4%，同比下降8.8%。

出售旭备 剥离损失

去年，旭辉实现核心净利润28.2亿元，较2015年上涨28%。毛利率、核心净利润率较去年也均有所提升，分别为25.4%及12.7%。核心净利润28.2亿元，同比增长28%。

值得的注意的是，去年年末，旭辉子公司上海旭备实业有限公司(下称“上海旭备”)在参加青浦区西虹桥徐民东路南侧39-04、40-02、41-02、43-01地块、40-01地下空间及地块之间连通地块的国有建设用地使用权出让活动中，违反出让文件的规定，不予退还上海旭备已提交的保证金3.7395亿元。

业内人士分析，没收保证金的处罚会影响旭辉财务数据，如在会计上确认为非经营性损益，就会直接影响经营利润。

为了免于上述事件对上市公司的影响，今年1月26日，旭辉发布公告称，其间接全资附属公司上海友导实业有限公司与宁波昌瑞投资有限公司订立股份买卖协议，后者将收购上海友导持有的上海旭备实业有限公司全数股权。事实上，宁波昌瑞由旭辉执行董事兼副主席林伟和林峰共同实益拥有。

旭辉出售上海旭备之后，也就转移了上海旭备应承担的3.7亿元罚金。林峰表示：“目前，这一事件没有影响到上市公司的利润，我们也会继续积极与政府沟通，依法处理这件事情。”

剑指千亿 培育“五小龙”

林峰表示：“旭辉已经开始为下一轮增长做布局，大概会进入5-6个新的城市，为旭辉实现1000亿元的目标完善布局，同时，要屯现金，现金为王。”

据介绍，未来5年，旭辉集团将开启“二五战略”，即五年旭辉要实现：持续、稳定、有质量的快速增长；百亿利润；千亿市值；进入行业TOP10，完成全国化布局，成为全国化的品牌房企。

除了房地产主业外，未来5年，旭辉将着力培育“房地产+”的业务，即“五小龙”，包括：实现物业单独上市，达到2亿元利润；大力发展长租公寓，争取达到20万间的规模；推进装配式住宅，抢占住宅产业化的风口；培育中旭教育的品牌，解决改善型客户对教育的新需求；最后，还将推进地产金融化战略，创新更多的金融产品，参股控股金融企业。

林峰表示：“我们希望，未来可以在新的领域内基于合适的条件和机遇，培育出更多上市企业。”

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